中国国际航空《精益管理项目》✿★、潍柴动力《精益六西格玛项目》✿★、创维集团《六西格玛项目》✿★、海尔集团《六西格玛项目》✿★、美的集团《六西格玛项目》

　　——累计授课近300场✿★，同时作为六西格玛认证授权讲师✿★，系统培养了500+名精益专业人才通过认证✿★。

　　成功为【火啦啦】开发气球鞭炮拱门全自动生产一体机✿★，获得发明专利1项✿★，实用新型专利10项（国家）✿★，该项目突破了软性物料自动上料的行业难题✿★，解决了气球鞭炮气球拱门耗时耗力问题✿★，一串气球鞭炮或气球拱门的搭建从原来的8小时缩短到10分钟✿★，成功解决鞭炮爆炸产生的污染及安全问题摩纳哥vs矿工✿★。

　　鲁老师扎根在生产管理领域21年✿★，擅长精益管理✿★、六西格玛✿★、自动化及数字化转型九游会官网J9✿★，✿★、全面质量管理✿★、TPM✿★、生产管理等领域✿★，通过转化应用✿★，成功帮助潍柴动力✿★、徐工集团✿★、海尔集团✿★、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量✿★，增强市场竞争力✿★。

　　01-为【三星】持续开展IE改善活动✿★，助力企业生产效率提升30%/年✿★，六西格玛项目推进收益超1000万✿★，

　　——针对企业的订单持续增长产能不足问题✿★，制定IE改善方案✿★，生产方式由传统的分离式的生产方式逐步改造成连续流✿★、CELL化✿★，直至全自动化生产方式✿★。促使在不增加员工的基础上✿★，每年按时按量完成产能目标✿★；同时根据企业的人才培养计划✿★，为企业的优质人才提供专业的生产管理专业知识+技能赋能✿★，累积培养黑带30名✿★，绿带150名✿★，辅导黑带项目60个j9九游会官方登录✿★。✿★，绿带项目300个✿★，累积收益超1000万元✿★。

　　——针对集团的生产问题✿★，成立精益六西格玛推进办✿★，将5S✿★、TPM✿★、改善提案制度等持续改善✿★，打造形成创维独特的体系✿★，促使制程不良率下降20%✿★，并通过变更生产方式✿★，提升生产效率30%✿★，节约空间50%✿★。

　　03-为【潍柴动力】持续五年提供精益六西格玛咨询服务✿★，产生项目收益约5000万元/年✿★，累积产生收益超2.5亿元✿★。

　　——针对企业的综合绩效提升问题✿★，成立精益六西格玛推进办✿★，循序渐进✿★，从生产制造开始九游会j9官方网站✿★，延伸至技术质量✿★、研发营销✿★、供应链✿★。促使质量效率双提升✿★，成本下降✿★；最终形成维柴动力自主精益六西格玛推进体系✿★。（培养黑带150名✿★，绿带300名✿★，六西格玛黑带项目450个✿★，绿带项目900个）

　　——针对企业生产效率提升✿★、材料利用率提升摩纳哥vs矿工✿★、研发物料通用率提升✿★、交期缩短摩纳哥vs矿工✿★、采购降本及库存周转率提升六个方面的问题✿★，开展相关技能培训（具体问题具体分析）✿★，促使生产效率提升30%✿★，材料利用率提升5%✿★，物料通用率提升50%✿★，交期缩短30%✿★，采购降本800万✿★，库存周转率提升45%摩纳哥vs矿工✿★。

　　——以生产消耗的水✿★、电✿★、气损耗✿★、备品备件库存✿★、维修降本及采购降本四个方面为抓手✿★，通过降本增效项目的系统推进✿★，促使分别降本650万（水）✿★、340万（电）✿★、200万（气）✿★、890万（库存）✿★，合计降本超2000万✿★。

　　幽默风趣✿★：能够运用幽默风趣的语言和表达方式摩纳哥vs矿工✿★，使课程充满欢笑和轻松的氛围✿★，并用故事化的教学方式✿★，能够激发学员的兴趣✿★，使课程更加生动有趣✿★。

　　互动性好✿★：通过与学员的互动九游会j9官方网站✿★，如提问✿★、小组讨论✿★、角色扮演等✿★，激发学员的好奇心和参与热情✿★，让学员更加专注于课程内容✿★，提高学习效果✿★。

　　家电+电子业✿★：海尔集团✿★、美的✿★、厦新✿★、联想✿★、三星✿★、创维数字✿★、南太电子✿★、齐普光电✿★、易事达光✿★、电鑫跺实业✿★、惠州德赛集团✿★、广州杰士莱✿★、深圳航盛电子✿★、豪恩科技✿★、东莞鸿业电子✿★、华帝集团✿★、技研新阳摩纳哥vs矿工✿★、精阳电子机器人应用✿★，✿★、蓝微电子✿★、明美电子摩纳哥vs矿工✿★、光宝电子股份有限公司摩纳哥vs矿工✿★、星东电子✿★、威纶电子九游会j9官方网站✿★、商汇电子✿★、新华源电子✿★、三芯微电子✿★、君迈微电子✿★、华盛科技等

　　半导体+新能源业✿★：深爱半导体✿★、科力远电池✿★、东林半导体✿★、志远科技✿★、智联微电子✿★、时创科技✿★、科天微电子✿★、瑞信微电子✿★、威凌半导体✿★、风华锂电✿★、美联新能源人工智能✿★，✿★、世纪环保能源✿★、富智能能源✿★、三友新能源✿★、佳颐新能源j9九游会官方网站✿★，✿★、格瑞能源等

　　《班组长管理能力提升》这门课程✿★，让我更深入地了解了班组管理的重要性以及作为班组长在其中扮演的角色九游会j9官方网站✿★。通过分析实际案例和讨论✿★，学到了如何建立积极的工作氛围✿★、激发团队成员的潜力以及处理冲突和挑战的方法九游会j9官方网站✿★。这些技巧让我能够更好地引导团队✿★，提高工作效率和质量✿★。

　　《设备管理与TPM》这门课程让我更深入了解设备管理和TPM以及设备维护✿★、故障预防和改进等方面的内容✿★。通过TPM的各项指标和工具✿★，可以更好地预防设备故障✿★，提高设备的利用率和效率✿★，进而优化生产过程✿★，同时还强调了持续改进的重要性✿★，不断优化设备管理过程✿★，提升产品质量✿★。

　　感谢大家参加了《六西格玛在企业中的应用》这门课程✿★，并在课堂上积极学习和参与讨论✿★。以下是我们对这门课程的课后反馈✿★，希望对你们对六西格玛的应用有所帮助✿★。

　　首先✿★，这门课程向我们介绍了六西格玛管理方法的基本原理和核心概念✿★。通过学习DMAIC（定义✿★、测量✿★、分析✿★、改进✿★、控制）的步骤✿★，我们能够系统地解决问题和改善流程✿★。掌握了六西格玛的基本框架后✿★，我们可以更好地识别问题根源✿★、收集和分析数据✿★，并制定合适的改进方案AI应用✿★。✿★。

　　鲁老师《六西格玛》的课程✿★，让我有了新的认识✿★，通过减少变异和浪费✿★，优化流程和资源利用✿★，能够实现生产过程的稳定和可控✿★。流程图✿★、因果图✿★、直方图✿★、散点图等工具✿★，以及统计分析方法和质量控制手段等✿★。能够更好地收集和分析数据✿★，发现问题和改进机会✿★，并验证改进效果✿★。实用性非常强✿★，也让我可以很好的应用在实际工作当中✿★！